�(chǎn)品展�
�(zhì)量流量計
渦街流量�
金屬刮板流量�
腰輪流量�
橢圓齒輪流量�
雙轉(zhuǎn)子流量計
橢圓齒輪流量�
液體渦輪流量�
溫壓補償一體式智能
智能氣體渦輪流量�
邁向智能管理新時代：精大儀表信息化項目正式啟動!
邁向智能管理新時�
精大儀表信息化項目正式啟動
篳路藍縷，以啟山林。在�(shù)智化�(zhuǎn)型的浪潮中，2025�5�28日合肥精大儀表股份有限公司和金蝶軟件公司�(lián)合啟動精大儀表信息化系統(tǒng)（ERP/PLM）建設項目。該項目將通過6個月的時間，整合研發(fā)、供應鏈、生�(chǎn)、財務、HR等核心業(yè)務流程，打造高效協(xié)同的智能化管理平臺，為精大公司高�(zhì)量發(fā)展注入新動能�
公司總經(jīng)理楊總、技�(shù)總工劉總在會議上分別做出重要指示。此次信息化項目旨在推動公司向數(shù)智化�(zhuǎn)型，達到全面提升公司管理的目標。打破數(shù)�(jù)壁壘，實�(xiàn)流程的規(guī)范化、可視化。為改善和提高公司管理水平提供抓手。當前市場競爭越來越激烈，傳統(tǒng)的人工管理模式無法快速應對市場的變化，通過本次信息化項目建設達到提升公司競爭力的目的，更好的服務于客戶。本次信息化項目建設同時也是公司重新整體�(guī)劃信息化建設邁出的第一步，通過本次項目實施為后�(xù)公司的數(shù)智化�(zhuǎn)型夯實基礎�
管理層在會上對該項目提出以下幾點要求�
01、管理者需帶頭學習系統(tǒng)邏輯，推動跨部門�(xié)作�
02、一線員工可通過�(nèi)部平� 提交�(yōu)化建議，�(yōu)秀案例公司將會給予表彰�
03、技�(shù)團隊提供全程技�(shù)支持，保證平�(wěn)過渡�
金蝶公司邢總和田老師代表金蝶公司在會上分別闡述項目目標、實施規(guī)劃及預期效果，解讀了項目落地路徑與核心策略。將通過方法論賦能與技�(shù)�(chuàng)新，助力精大完成本次信息化項目的實施，同時將項目打造成金蝶的標桿項目�
此次精大信息化項目不僅僅是系�(tǒng)實施，更是管理理念的重塑。我們堅信通過全體員工的共同努力和金蝶團隊的精心規(guī)劃，必將實現(xiàn)“流程更智能、運營更高效、服務更卓越”的公司目標，開啟企業(yè)�(fā)展的新篇章！
